現場を動かす仕組みを解明しよう！共催セミナー開催のお知らせ

「After Hour Session」はエグゼクティブコーチ株式会社が運営するポッドキャスト番組。
当社従業員がメインパーソナリティを務め、様々なゲストとともに「経営やコーチングの今」をお届けしています。

このブログでは、番組の内容をわかりやすい記事にして紹介します。
第9回は「2月セミナーのご紹介」です。

サマリー
・2月20日開催「現場が動かない本当の理由 ─ 実行できる組織へのアップグレード作戦」
・シェルパワークス社の米倉社長が解説、営業現場の実例と経営戦略が浸透しない理由
・ランチタイムにお気軽にご視聴いただけるZoomウェビナー、是非ご参加ください！

それでは本編をお楽しみください。

営業力強化×コーチング、実行力を高める秘訣を語り尽くす

井上：今回はエグゼクティブコーチ社アカウントマネジメント部の佐野さんをお迎えし、2月に開催を予定しているセミナーについてお話を伺います。

 

佐野：よろしくお願いします。

 

井上：2月20日(金)に「現場が動かない本当の理由 ─ 実行できる組織へのアップグレード作戦」ということで、シェルパワークス株式会社さんと一緒にセミナーをされるんですよね。どのようなセミナーなのですか？

 

佐野：様々なお客様とディスカッションをする際に中期経営計画や有価証券報告書などをよく拝見するのですが、トップの方々が「現場で変革・チャレンジ・トライをしよう！」と語ってもそれが現場まで届かないというお悩みをよく聞くんです。

今回のセミナーでは、そのような悩みが生まれてしまう理由について紐解いていきます。
https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/2026-01-22/

 

井上：佐野さんも登壇されるんですか？

 

佐野：はい。シェルパワークスの米倉社長と一緒にお話しさせていただきます。

トップの戦略を現場まで下ろして成果を上げる点では営業現場の例が一番わかりやすいので、営業力強化専門の研修会社であるシェルパワークス社と一緒に営業現場で何が起こっているのかや、それに対してコーチングが提供できる価値をお伝えします。

現場をどう動かして、実行人財をどう育成していくのか？という部分で少しでも皆さんの参考になれば嬉しいです。

 

井上：実行人財というキーワードの通り、経営が描いた戦略をどう実行していくのかについて2社の観点からお話が聞けるんですね。

奇跡的な巡り合わせが生んだ関西出身の名コンビ

井上：シェルパワークス社とエグゼクティブコーチ社はどのような間柄なのですか？

 

佐野：実は、シェルパワークス社の米倉社長は私の前職の先輩なんです。しかも、私の父は米倉社長の元上司で。

 

井上：ええっ？！

 

佐野：父から米倉さんという名前とすごく仕事のできる方だという評判だけは聞いていたので、前職に入社した時に米倉さんがいたときには驚きました。それ以来、兄貴と呼ばせていただく仲でとてもお世話になっている先輩です。

 

井上：すごいご縁ですね！

 

佐野：米倉さんは前職を退職したあとは独立されて、社長として立派に活躍していらっしゃいました。私がエグゼクティブコーチ社に転職して実行人財の育成に携わるようになってから、米倉さんの会社でも戦略実行をキーワードにしていることを知ったんです。

またまた共通点があったので、久々に連絡を取って一緒にイベントができることになりました。

 

井上：今はそれぞれの居場所が違うけれど、目指している世界が近かったので再会してすぐにセミナーのお話が進んだわけですね。

 

佐野：そうなんです。私から話を持ちかけてみたら、「ええで、ええで！」と二つ返事でご快諾いただきました。

 

井上：お2人の関係性の良さが伝わってきますね。

 

佐野：米倉さんの関西節も是非楽しみにしていて欲しいです。少し気取ってしまって出ないかもしれませんが（笑）

ランチのお供に、お気軽にご視聴ください

井上：セミナーのテーマは戦略実行・実行人財の創出といったところですが、どのような会社の方やお悩みをお持ちの方に参加していただくのが良さそうですか？

 

佐野：シェルパワークス社からは営業力強化をメインに事例をお話ししますので、営業のトップの方や企画職として営業の育成や戦略作りに携わっている方、現場の動かし方に悩んでいる課長さんや部長さんに是非ご参加していただきたいです。

最近は営業の現場でも顧客やビジネス環境が変わったことで過去の成功体験が全く通用しなくなってきているとよく聞きますので、皆さんのヒントになるような情報提供をさせていただきます。

 

井上：実例もお話いただけるということで、参考になりそうですね。

 

佐野：はい！どういう仕組みにすれば経営方針が営業現場にも届くのか？今なぜ届いていないのか？、どちらの視点からも米倉さんに詳しく解説してもらいます。そして仕組みを変えて実行できるようになるまでの部分を支える役割として、コーチングについても私からお話するという構成になっています。

 

井上：当日は私も視聴させていただきます。

 

佐野：ありがとうございます。お待ちしております。

 

井上：最後にセミナーに向けての意気込みをどうぞ。

 

佐野：関西出身の2人でお話ししますので、あまり堅苦しくならないようにポップな雰囲気で進めていきたいと思っています。お昼の時間帯なので、ランチを食べながら気軽に聞いていただくのもおすすめです。

現場での戦略実行について何かしらのお悩みを抱えているマネージャー・部長・トップの皆様に、お役に立てる情報を提供できるようにいたします！

 

井上：楽しみにしています。佐野さん、今日はありがとうございました。

 

本日も最後までお聴きいただきありがとうございました。
次回も少し肩の力を抜いてお付き合いください。

 

番組はご利用のポッドキャストサービスでお聴きいただけます。
▼Spotify
https://open.spotify.com/show/3Byrb0J2xHznAiDcDUZPwb?si=49dc9cc83eeb42c8

▼Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/us/podcast/after-hour-session/id1860251527