SOLUTION
エグゼクティブコーチのソリューション
経営の意志を、現場の動力に変える。
経営の意志を、
現場の力に変える。
エグゼクティブコーチ株式会社は、一人ひとりにプロのコーチを伴走させ、経営目標達成を実現する「実行支援」を提供します。戦略はつくるだけでは意味がありません。私たちは、経営者やリーダーが描く戦略を組織に浸透させ、日々の行動として定着させるためのパートナーです。
EXECUTIVE
COACHING
エグゼクティブコーチング
プロコーチとの個別対話を通じて、クライアントが組織をリードする重要な存在として、 周囲に肯定的な影響を及ぼし、組織成果を出し続けるための思考・行動変容を目指すプログラム。
活用シーン
- 経営層のリーダーシップ開発
- サクセッションプラン推進
- チェンジマネジメント推進
よくある相談
- 短期成果を重視するあまり、将来の企業価値最大化への意識が不足している
- 自組織の成果を優先し、全社最適の視点が不足している
- 現状に満足してしまい、将来の経営幹部としての意識が不足している
- 自身が組織や社員に与える影響について、十分に意識できていない
- ハラスメント対策など、組織文化の醸成・変革を推進したい
EXECUTIVE COACHING
エグゼクティブコーチング
BUSINESS
LEADER
COACHING
ビジネスリーダーコーチング
全社の戦略実行力強化の中核人材であるミドルリーダー層を対象としたプログラム。 上位層のビジョンや戦略を現場に浸透させ、同時に現場の声を上位層に繋ぐ橋渡し役としての機能強化を目指す。
活用シーン
- 次世代リーダーのリーダーシップ開発
- ミドル層のピープルマネジメント能力向上
- 研修、サーベイ、アセスメントなどの各種施策のフォローアップ
- 評価制度の適切な運用を促すため
よくある相談
- 短期成果を重視するあまり、将来の企業価値最大化への意識が不足している
- 自組織の成果を優先し、全社最適の視点が不足している
- 現状に満足してしまい、将来の経営幹部としての意識が不足している
- 自身が組織や社員に与える影響について、十分に意識できていない
- ハラスメント対策など、組織文化の醸成・変革を推進したい
BUSINESS LEADER COACHING
ビジネスリーダーコーチング
OTHERS
その他研修・トレーニング・ワークショップ
戦略を実行に移すための基盤となるマインドセットや知識を、 エグゼクティブ層／ミドルマネジメント層にインプットするプログラムです。 経営・事業の方向性を踏まえ、対象者が共通して持つべき視点や判断軸を明確にし、 組織全体が同じ方向へ動くための土台をつくります。 1対1コーチングによる個別支援と併用することで、思考と行動の両面から戦略実行力を高めます。
アセスメント
個人の強み・課題・行動特性を可視化し、コーチングの出発点をより明確にします。 多面評価（360度フィードバック）や心理的特性分析など、目的に応じたツールを活用し、 自己理解と成長課題の明確化を支援します。
サーベイ
組織の現状や1対1コーチングや組織開発の効果を測定します。 戦略浸透状況やエンゲージメントなどを定期的に把握し、 戦略実行を強化するための課題の明確化や成果の可視化を支援します。
OTHERS
その他
FEATURE
｜ 特徴Pre-Design
｜ 事前準備戦略（全社、各組織）を踏まえて、変容を期待する対象者への組織内の期待を明確化し、組織の目的に最適化したプログラムを設計。
Learning Development
｜ 学習コンテンツ開発行動変容の土台となる知識・スキルをインプットするため、各社の課題に合わせた研修や動画コンテンツの企画・開発も可能。
Coaches
｜ コーチ陣コーチ養成機関での資格を保有しているだけではなく、ビジネス領域における豊富な経験を有したコーチをアサイン。
Quality Control
｜ ソリューションの品質管理各プロジェクト専門のコーチチームを組成し、ソリューション提供期間中の品質管理をプロコーチが一貫して対応。
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ミドル層育成強化のポイント
資料内容 本資料では、戦略実行における中核人財であるミドルマネジメント層に対する個別最適かつ継続的な...
人材投資手法としてのビジネスコーチングの検討
資料内容 本資料では、ミドル〜経営層を対象に、プロコーチが中長期的に伴走することで、自ら考え行動する...
1対1コーチング導入事例
資料内容 「個の力を引き出したいが、全社的な施策となると画一 的な研修になりがち…」 そんなジレンマ...
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