【2027.1.27開催】スタートアップ・ベンチャー企業の成長と 経営幹部育成を加速させるエグゼクティブコーチング

急成長するスタートアップ・ベンチャー企業では、事業の拡大スピードに対して、経営幹部の育成が追いつかないという課題が生まれがちです。

組織が大きくなるにつれ、経営幹部には事業を牽引する力に加え、組織をつくり、人を育て、会社を次の成長ステージへ導く役割が求められるようになります。

一方、多くの成長企業では、

✔ 事業の拡大に、経営幹部・事業責任者の成長が追いついていない
✔ 上場（株式公開）を見据え、経営体制や経営幹部の強化が求められている
✔ 経営幹部が日々の事業推進に追われ、自身の内省や成長に時間を使えていない
✔ 経営人材を計画的に育てる仕組みが整っていない

といった状況が起きています。

本セミナーでは、株式会社Luupの代表取締役CEO 岡井大輝氏をお招きし、経営幹部に対するエグゼクティブコーチングの導入事例をお話しいただきます。

後半は、ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長 橋場剛との対談セッションを行います。

・急成長する組織で、経営幹部をどう育てるか
・Luupが経営幹部にエグゼクティブコーチングを導入した背景と、その効果
・スタートアップ・ベンチャー企業の成長と経営幹部育成を両立させるためのポイント

について、経営者自身の経験と、コーチングの実践知の両面から考えます。

セミナー終了後には、質疑応答と名刺交換の時間も設けています。会場でのリアル開催のみ、定員30名程度の限られた機会となりますので、ぜひご参加ください。

開催概要

テーマ：スタートアップ・ベンチャー企業の成長と経営幹部育成を加速させるエグゼクティブコーチング～Luup岡井CEOが語る経営幹部に対するコーチング導入事例～
日　時：2027年1月27日（水）16:00ｰ18:00（開場15:30）
会　場：ビジネスコーチ株式会社 コーチングスペース
東京都港区西新橋1丁目7番14号 京阪神 虎ノ門ビル12階（地図を見る）
※会場でのリアル開催のみとなります。オンラインでのライブ配信は行いません。
対　象：スタートアップ・ベンチャー企業の経営者・経営幹部・事業責任者／人事責任者・人材開発責任者／タレントマネジメント・経営人材育成に関わる皆さま
参加費：無料
定　員：30名程度
※定員に達し次第、締め切りとさせていただきますので、ご了承ください。
主　催：ビジネスコーチ株式会社

本セミナーで得られること

・急成長期のスタートアップ・ベンチャー企業における経営幹部育成の課題と打ち手
・経営幹部にエグゼクティブコーチングを導入した実際の事例と、その効果
・上場を見据えた経営体制づくりに向けた、経営幹部育成の考え方
・経営者とコーチの対談から見える、コーチングを成果につなげるポイント

プログラム（予定）

・オープニングメッセージ：ビジネスコーチ株式会社 取締役副社長 橋場剛
・事例講演「スタートアップ・ベンチャー企業の成長と経営幹部育成を加速させるエグゼクティブコーチング～Luup岡井CEOが語るコーチング導入事例～」：株式会社Luup 代表取締役CEO 岡井大輝氏
・対談セッション：岡井大輝氏 × 橋場剛
・質疑応答・名刺交換

このような方におすすめです

・スタートアップ・ベンチャー企業の経営幹部および事業責任者の方
・上場（株式公開）を検討・予定されているベンチャー企業の経営者の方
・人事責任者・人材開発責任者の方
・タレントマネジメントや経営人材の育成に関わる方

登壇者

岡井 大輝 氏
株式会社Luup　代表取締役CEO

戦略系コンサルティングファームを経て、2018年に株式会社Luupを創業。代表取締役CEOを務める。2019年には、業界の安全性向上と社会実装を目的としてマイクロモビリティの業界団体を設立。東京大学農学部卒業。

橋場 剛
ビジネスコーチ株式会社　取締役副社長

中央大学法学部卒業。アクセンチュアにて主に大手ハイテク企業に対するコンサルティングに携わる。同社マネージャーを経て、ビジネスコーチ株式会社創業に参画。2022年10月、同社を東京証券取引所グロース市場への上場へと導く。2017年12月より現職。大企業へのコンサルティング業務の経験を活かし、経営者、経営幹部、マネージャー、コンサルタント等、300名以上に対してエグゼクティブ・コーチングを実施し、行動変革・業績向上に寄与する。管理職研修の導入実績多数。著書に『ビジネスコーチング大全』（日経BP日本経済新聞出版）、『優れたリーダーに変わる たった1つの行動』（中経出版）、『ダイエットに成功する人が会社を活性化できるワケ』（扶桑社新書）。

お申し込み

必要事項をご入力のうえ送信してください。会場の定員は30名程度です。

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