Generated by All in One SEO v5.0.1.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # エグゼクティブコーチ株式会社 エグゼクティブコーチ株式会社は、一人ひとりにプロのコーチを伴走させ、経営目標達成を実現する「実行支援」を提供します。戦略はつくるだけでは意味がありません。私たちは、経営者やリーダーが描く戦略を組織に浸透させ、日々の行動として定着させるためのパートナーです。 ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://www.businesscoach-ec.co.jp/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [Hello world!](https://www.businesscoach-ec.co.jp/2025/11/17/hello-world/) - WordPress へようこそ。こちらは最初の投稿です。編集または削除し、コンテンツ作成を始めてください。 ## 固定ページ - [TOPページ](https://www.businesscoach-ec.co.jp/) - エグゼクティブコーチ株式会社は、一人ひとりにプロのコーチを伴走させ、経営目標達成を実現する「実行支援」を提供します。戦略はつくるだけでは意味がありません。私たちは、経営者やリーダーが描く戦略を組織に浸透させ、日々の行動として定着させるためのパートナーです。 - [SOLUTIONS](https://www.businesscoach-ec.co.jp/solutions/) - エグゼクティブコーチ株式会社は、一人ひとりにプロのコーチを伴走させ、経営目標達成を実現する「実行支援」を提供します。戦略はつくるだけでは意味がありません。私たちは、経営者やリーダーが描く戦略を組織に浸透させ、日々の行動として定着させるためのパートナーです。 - [CONTACT](https://www.businesscoach-ec.co.jp/contact/) - エグゼクティブコーチ株式会社は、一人ひとりにプロのコーチを伴走させ、経営目標達成を実現する「実行支援」を提供します。戦略はつくるだけでは意味がありません。私たちは、経営者やリーダーが描く戦略を組織に浸透させ、日々の行動として定着させるためのパートナーです。 - 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[【9/15共催セミナー開催】リスキリングを「学び」で終わらせず、人と組織の行動につなげるには](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/20260818/) - AIの活用や人的資本経営への対応が求められるなか、「もっとタレントマネジメントや人材育成に時間を使いたい」と考 - [【9/9共催セミナー開催】部長一人では、営業組織は変わらない](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/【9-9共催セミナー開催】部長一人では、営業組織/) - シェルパワークス株式会社との共催ウェビナー第3弾を開催します。今回は、部長と課長の連動に焦点を当て、戦略を現場 - [【8/26共催セミナー開催】良い戦略が現場で止まるのはなぜか](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/20260728/) - 2026年8月26日（水）12時より、株式会社グロースXとの共催ウェビナー「戦略実行を支えるラーニングカルチャ - [【資料公開】「営業は、なぜ動かないのか」ホワイトペーパーを公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/20260701/) - このたび、シェルパワークス㈱との共催ウェビナー 第一弾「現場が動かない本当の理由」の内容をもとにしたホワイトペ - [【増枠のお知らせ】7月8日開催セミナーへのお申込みが定員に達しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/【増枠のお知らせ】7月8日開催セミナーへのお申込/) - 7月8日開催のセミナーにつきまして、お申込み開始後、多くの反響をいただき、当初の定員に達しました。 現在、多く - [【受付終了】6月24日開催セミナーへのお申込みありがとうございました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/【受付終了】6月24日開催セミナーへのお申込みあ/) - 6月24日開催「孤独な決断の手前に、リーダーは何を握っているべきか」につきまして、多くのお申込みをいただき、定 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第20弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/global-strategy-execution-ownership-part2/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第20弾】」を公開しました いつも弊 リーダーが「会社の方針だから」を脱し、自分を主語に語り始めた時が組織の戦略実行力が上がる兆し！些細な内面の変化や非言語シグナルを映し出す「鏡」としてのコーチの役割とは。地図のない時代に挑む全リーダーへ贈る、救いと気づきの後編。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第19弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/global-strategy-execution-ownership-part1/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第19弾】」を公開しました いつも弊 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第18弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/new-manager-training-follow-up/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第18弾】」を公開しました いつも弊 新任管理職研修の内容が現場で風化してしまうのはなぜ？「習うとできるは違う」という壁や、着任早々に孤独を抱え込む新任マネージャーのリアルな課題を徹底解説。一過性の「点」で終わらせず、社外コーチや横の繋がりで継続支援する有効性を提言！ - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第17弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/strategy-execution-management-coaching-part2/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第17弾】」を公開しました いつも弊 戦略実行力を高める鍵は、管理職自らがメンバーに「フィードバック」を求めにいくこと？トップダウンに陥らず、双方向コミュニケーションで組織を巻き込む重要性を解説。1人抱え込むリーダーへ、伴走するコーチが届けるエール。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第16弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/strategy-execution-management-coaching/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第16弾】」を公開しました いつも弊 戦略実行が絵に描いた餅で終わる原因は、マネジメント職の「問題の抱え込み」にあった？多忙を極める管理職が1人で悩まず、コーチと共に伴走しながら行動プロセスを作る意義を解説。AI活用による業務負荷軽減のヒントも。 - [【7/29対面セミナー開催】オムロン事業部長が語る コーチング活用の実践](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/【7-29対面セミナー開催】オムロン事業部長が語る/) - オムロン事業部長・松岡洋平氏が登壇。コーチングを受けたきっかけや取り組み、成果や認識変化について実体験をもとに - [【7/8共催セミナー開催】なぜ部長は現場を手放せないのか？戦略実行の再設計](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/20260522-2/) - なぜ部長は現場を手放せないのか。組織実行を阻む構造と、次世代部長育成に必要な視座・対話を考えます。 開催概要 - [【6/24セミナー開催】答えを出すリーダーから「問いを生むリーダー」へ](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/20260522-1/) - “答えを出すリーダー”から“問いを生むリーダー”へ。 新たな役割の中で生まれる不安や焦り、対話の質の変化、そし - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第15弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/department-manager-role-transformation/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第15弾】」を公開しました いつも弊 ポッドキャスト「After Hour Session」第15回。部長なのに「気の利いた課長」のままの“大課長”に警鐘を鳴らします！中長期の戦略を描けない理由や、課長から部長への役割転換の難しさを解説。次世代経営者を孤立させず、成果を出すためのコーチング伴走の価値とは。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第14弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/mba-and-coaching-leadership-development/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第14弾】」を公開しました いつも弊 ポッドキャスト「After Hour Session」第14回。MBA在学中の木村氏と代表の出口氏が、MBAの学びを職場で活かす秘訣を激白！「教科書通りにはいかない現場の壁」をどう乗り越えるか？学びを成果に変えるための、会社側の準備とコーチ伴走の重要性を語ります。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第13弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/former-hr-sales-perspective-partnership/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第13弾】」を公開しました いつも弊 ポッドキャスト「After Hour Session」第13回。7年の人事経験を持つ営業・木村氏が、経営と現場の板挟みになる「人事の孤独やジレンマ」に迫ります！事業会社にいたからこそわかる痛みに共感し、研修だけに囚われない第三者視点での伴走と知見を語る。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第11弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/hr-experience-sales-proposal-coaching/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第11弾】」を公開しました いつも弊 ポッドキャスト「After Hour Session」第11回。40歳を前に小売業の人事から人材育成のプロへ転職した木村氏にインタビュー！元人事だからこそわかる「企業のリアルな悩み」に寄り添う営業提案の強みや、コーチングが当たり前になる未来へのビジョンを語ります。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第12弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/podcast連動コラム「after-hour-sessionアーカイブ【第12弾】」を公開/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第12弾】」を公開しました いつも弊 「研修やりっぱなし問題」に終止符を！ポッドキャスト第12回は、エグゼクティブコーチ社代表の出口氏が1,000名規模の大規模コーチングプロジェクトの裏側を解説。個別最適の伴走がなぜ組織変容に必要なのか、効果の可視化や設計の苦労を語ります。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第10弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/business-coaching-hr-perspective-interview/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第10弾】」を公開しました いつも弊 ポッドキャスト「After Hour Session」第10回。人事として中途入社したナビゲーターの井上氏にインタビュー！外から見た印象と入社後のギャップ、PR会社との違い、そして「実行人財」の育成になぜ外部支援のコーチングが必要なのか、本音を深掘りします。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第9弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/organization-strategy-execution-seminar/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第9弾】」を公開しました いつも弊社 経営戦略や営業現場の変革が末端まで浸透しない理由とは？エグゼクティブコーチ社×シェルパワークス社が、現場を動かし「実行人財」を育成する仕組みとコーチングの価値を解説。2月20日開催の無料Zoomウェビナーの見どころを紹介します。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第8弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/podcast連動コラム「after-hour-sessionアーカイブ【第8弾】」を公開/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第8弾】」を公開しました いつも弊社 150名のパートナーコーチを擁するエグゼクティブコーチ（株）の強みを解剖。経営・管理職経験者による、ビジネス課題に直結するコーチングとは？華やかな経歴の裏にある「苦労」や「現場感」を重視した選考基準など、高品質な伴走支援を実現するネットワークの秘訣を語ります。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第7弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/future-of-business-coaching-and-trends/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第7弾】」を公開しました いつも弊社 コーチングは特権階級のものから誰もが受けられる時代へ。「コーチングの民主化」が進む中、ビジネスコーチングはどう進化すべきか？コーチングソリューション部部長の北嶋が、最新トレンドや現場で生きるコーチ陣の強化、そして選ばれ続けるための付加価値を語ります。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第6弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/business-coaching-guidebook-hashiba-interview/) - 著者の橋場副社長が語る『ビジネスコーチング大全』執筆の裏側と、一冊に込めた想い。出版から3年、コロナ禍を経て変わったコーチングの現場と、世界的人気コーチから受け継いだエッセンスとは？ビジネスコーチグループ独自の支援の原点を探るポッドキャスト連動記事。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第5弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/business-coach-20th-anniversary-history/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第5弾】」を公開しました いつも弊社 創業20周年を迎えたビジネスコーチ（株）。副社長の橋場が、実質4名での立ち上げから売上1億円突破までの苦労、そして現在の新体制までを語ります。20年で変わったものと、生成AI時代に変わらないコーチングの価値とは？ポッドキャスト「After Hour Session」第5回の内容をお届け。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第4弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/sales-manager-career-coaching-sano/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第4弾】」を公開しました いつも弊社 営業部長として孤独に悩んだ過去が原動力に。エグゼクティブコーチ（株）の営業責任者・佐野が、50代での転職とコーチングへの挑戦を語ります。「あなたに一人のビジネスコーチ」という理念に込めた、管理職を救いたいという熱い想いとは？ポッドキャスト連動記事・第4回。 - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第3弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/executive-coach-representative-deguchi-career/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第3弾】」を公開しました いつも弊社 エグゼクティブコーチ（株）代表・出口が、キャリアの挫折からコーチングに出会い、代表就任に至るまでの軌跡を語ります。マーケティング・営業の経験を活かし、唯一無二のコーチング会社を目指す挑戦の裏側とは？ポッドキャスト「After Hour Session」の内容を凝縮してお届けします。 - [コーポレートサイトを公開しました。](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/2025-11-19/) - このたび、エグゼクティブコーチ株式会社（代表取締役社長：出口亮輔、本社：東京都港区西新橋1丁目7番14号 京阪 - [【2月20日開催】営業組織向けセミナー情報公開しました。](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/2026-01-21/) - 【2月20日開催】現場が動かない本当の理由 ─ 実行できる組織へのアップグレード作戦 「優れた戦略があるのに、 - [【弊社代表 出口 登壇のお知らせ】元ソニーCEO平井一夫氏登壇「戦略を動かす実行人材育成」](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/3-11-nikkei/) - 【3/11(水)開催】元ソニーCEO平井一夫氏登壇「戦略を動かす実行人材育成」特別セミナー 20 - [【新設】Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/2026-3-10/) - 【新設】Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ」を公開しました いつも弊社サ - [Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第２弾】」を公開しました](https://www.businesscoach-ec.co.jp/news/podcast連動コラム「after-hour-sessionアーカイブ【第２弾】」を公/) - Podcast連動コラム「After Hour Sessionアーカイブ【第２弾】」を公開しました いつも弊社 ## セミナー情報 - [【開催済】：【2026.9.9開催】部長一人では、営業組織は変わらない　～部長と課長の連動で、戦略を現場の行動に変える～](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/20260909/) - どれだけ優れた戦略や方針を掲げても、それだけで営業組織の行動が変わるわけではありません。 戦略を現場で実行する - [【開催済】：【2026.8.26開催】戦略実行を支えるラーニングカルチャー―良い戦略があるのに、なぜ現場で止まるのか？行動変革 × 学習文化が生む実行力―](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/20260826/) - 戦略や方針を明確に示し、研修や人材育成施策を実施している。 それでも、現場の日々の判断や行動にまで十分に浸透せ - [【開催済】：【2026.7.29リアル開催】オムロン事業部長が語る 新たな役割・ミッションへのトランジションを支えるコーチング活用の実践](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/20260729/) - 近年、多くの企業において、経営人材育成やタレントマネジメントの重要性が高まる中、新たな役割やミッションを担うリ - [【開催済】：【2026.7.8開催】なぜ戦略は現場で実行されないのか　～部長が“現場を手放せない構造”と、組織実行の再設計～](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/20260708/) - 【お申し込みを締め切りました】 どれだけ優れた戦略や方針を掲げても、 部長層が“現場を手放せない状態”のままで - [【開催済】：【2026.6.24開催】パーソルDV執行役員 山崎涼子氏 登壇ウェビナー"問いを生むリーダー"への転換点](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/20260624/) - 正解の見えない局面で、リーダーは何を判断軸にするべきか。 新たな役割を担う中で、どこまで自分が答えを出し、どこ - [【開催済】：【2025.12.4開催】エグゼクティブコーチ・HRD共催セミナー](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/2025-12-04/) - 戦略を「立てる」よりも「やり切る」ほうが難しい―― どんなに優れた戦略でも、組織の中で“認識のズレ”が生まれれ - [【開催済】：【2026.2.20開催】現場が動かない本当の理由 ─ 実行できる組織へのアップグレード作戦](https://www.businesscoach-ec.co.jp/seminar/2026-01-22/) - どれだけ優れた戦略を立てても、現場で実行できなければ成果は一歩も前に進みません。 実際に動くのは「実行人材」で ## コラム - [人材紹介×コーチングの可能性。業界歴20年のベテランが挑む挑戦とは](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/executive-recruitment-coaching-synergy/) - 人材紹介歴20年の藤枝氏がビジネスコーチ社へ参画。従来の人材紹介における「短期離職」や「立ち上がり」の課題に対し、コーチングを掛け合わせた新たなオンボーディング支援を解説。エグゼクティブ層の早期活躍を実現する新事業の狙いに迫ります。 - [目標を決めるのではなく“描く”。コーチングを学んで気付いた言葉の力](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/coaching-skills-power-of-words-interview/) - エグゼクティブコーチ社の佐野氏が、コーチングスクールでの学びや「言葉の力」によるイメージ具体化の効果を語るインタビュー。目標設定を深掘りし潜在能力を引き出すコーチングスキルの魅力と、組織やマネジメント層に与えるインパクトをお伝えします。 - [戦略実行の断絶を乗り越える！外資系企業経験者が語る「リーダーのあり方」](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/global-strategy-execution-ownership-part1/) - 本社から降りてくる戦略が現場で空回りしていませんか？外資系企業を例に、戦略実行の成否を分ける「対話」と「オーナーシップ」の重要性を解説。リーダーの腹落ち（存在のあり方）に伴走する、社外コーチ活用ならではの醍醐味に迫ります。 - [集合研修の後が肝心！新任管理職が現場で輝くための継続支援のススメ](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/new-manager-training-follow-up/) - 新任管理職研修の内容が現場で風化してしまうのはなぜ？「習うとできるは違う」という壁や、着任早々に孤独を抱え込む新任マネージャーのリアルな課題を徹底解説。一過性の「点」で終わらせず、社外コーチや横の繋がりで継続支援する有効性を提言！ - [マネジメント層の重荷を軽くする！戦略実行のカギは「共に考える」協力関係](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/strategy-execution-management-coaching/) - 戦略実行が絵に描いた餅で終わる原因は、マネジメント職の「問題の抱え込み」にあった？多忙を極める管理職が1人で悩まず、コーチと共に伴走しながら行動プロセスを作る意義を解説。AI活用による業務負荷軽減のヒントも。 - [課長と役員に挟まれた中間地帯、部長が陥りがちな「大課長」の罠](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/department-manager-role-transformation/) - ポッドキャスト「After Hour Session」第15回。部長なのに「気の利いた課長」のままの“大課長”に警鐘を鳴らします！中長期の戦略を描けない理由や、課長から部長への役割転換の難しさを解説。次世代経営者を孤立させず、成果を出すためのコーチング伴走の価値とは。 - [「あなただけじゃない」 正解なき時代を生きるリーダーに伝えたいこと](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/global-strategy-execution-ownership-part2/) - リーダーが「会社の方針だから」を脱し、自分を主語に語り始めた時が組織の戦略実行力が上がる兆し！些細な内面の変化や非言語シグナルを映し出す「鏡」としてのコーチの役割とは。地図のない時代に挑む全リーダーへ贈る、救いと気づきの後編。 - [マネジメントは研鑽の連続。コーチが語る戦略実行力向上の分岐点](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/strategy-execution-management-coaching-part2/) - 戦略実行力を高める鍵は、管理職自らがメンバーに「フィードバック」を求めにいくこと？トップダウンに陥らず、双方向コミュニケーションで組織を巻き込む重要性を解説。1人抱え込むリーダーへ、伴走するコーチが届けるエール。 - [理論通りにはいかない現場のリアル。次世代経営者育成におけるMBA活用のポイント](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/mba-and-coaching-leadership-development/) - ポッドキャスト「After Hour Session」第14回。MBA在学中の木村氏と代表の出口氏が、MBAの学びを職場で活かす秘訣を激白！「教科書通りにはいかない現場の壁」をどう乗り越えるか？学びを成果に変えるための、会社側の準備とコーチ伴走の重要性を語ります。 - [育成担当者のジレンマを解消！悩みに寄り添い多角的な視点で挑む企業支援](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/former-hr-sales-perspective-partnership/) - ポッドキャスト「After Hour Session」第13回。7年の人事経験を持つ営業・木村氏が、経営と現場の板挟みになる「人事の孤独やジレンマ」に迫ります！事業会社にいたからこそわかる痛みに共感し、研修だけに囚われない第三者視点での伴走と知見を語る。 - [結果をどう見る？大規模×個別最適を実現したコーチングの成果](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/large-scale-coaching-project-success/) - 「研修やりっぱなし問題」に終止符を！ポッドキャスト第12回は、エグゼクティブコーチ社代表の出口氏が1,000名規模の大規模コーチングプロジェクトの裏側を解説。個別最適の伴走がなぜ組織変容に必要なのか、効果の可視化や設計の苦労を語ります。 - [人事経験を強みにコーチングの活用を推進！アカウントマネジメント部木村の挑戦](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/hr-experience-sales-proposal-coaching/) - ポッドキャスト「After Hour Session」第11回。40歳を前に小売業の人事から人材育成のプロへ転職した木村氏にインタビュー！元人事だからこそわかる「企業のリアルな悩み」に寄り添う営業提案の強みや、コーチングが当たり前になる未来へのビジョンを語ります。 - [ビジネスコーチングとの出会い、入社2年目のリアルな声](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/business-coaching-hr-perspective-interview/) - ポッドキャスト「After Hour Session」第10回。人事として中途入社したナビゲーターの井上氏にインタビュー！外から見た印象と入社後のギャップ、PR会社との違い、そして「実行人財」の育成になぜ外部支援のコーチングが必要なのか、本音を深掘りします。 - [現場を動かす仕組みを解明しよう！共催セミナー開催のお知らせ](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/organization-strategy-execution-seminar/) - 経営戦略や営業現場の変革が末端まで浸透しない理由とは？エグゼクティブコーチ社×シェルパワークス社が、現場を動かし「実行人財」を育成する仕組みとコーチングの価値を解説。2月20日開催の無料Zoomウェビナーの見どころを紹介します。 - [事業経験豊富なプロ集団！パートナーコーチの特徴とは](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/executive-coach-network-strengths-business-expertise/) - 150名のパートナーコーチを擁するエグゼクティブコーチ（株）の強みを解剖。経営・管理職経験者による、ビジネス課題に直結するコーチングとは？華やかな経歴の裏にある「苦労」や「現場感」を重視した選考基準など、高品質な伴走支援を実現するネットワークの秘訣を語ります。 - [誰もがコーチングを取り入れる時代、エグゼクティブコーチだから提供できる付加価値とは？](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/future-of-business-coaching-and-trends/) - コーチングは特権階級のものから誰もが受けられる時代へ。「コーチングの民主化」が進む中、ビジネスコーチングはどう進化すべきか？コーチングソリューション部部長の北嶋が、最新トレンドや現場で生きるコーチ陣の強化、そして選ばれ続けるための付加価値を語ります。 - [熱意と挑戦が紡いだ20年！ビジネスコーチ社の軌跡とイマ](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/business-coach-20th-anniversary-history/) - 創業20周年を迎えたビジネスコーチ（株）。副社長の橋場が、実質4名での立ち上げから売上1億円突破までの苦労、そして現在の新体制までを語ります。20年で変わったものと、生成AI時代に変わらないコーチングの価値とは？ポッドキャスト「After Hour Session」第5回の内容をお届け。 - [孤独な管理職を救いたい！営業部長が語るコーチングとの出会い](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/sales-manager-career-coaching-sano/) - 営業部長として孤独に悩んだ過去が原動力に。エグゼクティブコーチ（株）の営業責任者・佐野が、50代での転職とコーチングへの挑戦を語ります。「あなたに一人のビジネスコーチ」という理念に込めた、管理職を救いたいという熱い想いとは？ポッドキャスト連動記事・第4回。 - [唯一無二の存在を目指す！エグゼクティブコーチ代表・出口のキャリアと挑戦](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/executive-coach-representative-deguchi-career/) - エグゼクティブコーチ（株）代表・出口が、キャリアの挫折からコーチングに出会い、代表就任に至るまでの軌跡を語ります。マーケティング・営業の経験を活かし、唯一無二のコーチング会社を目指す挑戦の裏側とは？ポッドキャスト「After Hour Session」の内容を凝縮してお届けします。 - [激動の時代に生まれた『ビジネスコーチング大全』、変わらない哲学と変わりゆくこと](https://www.businesscoach-ec.co.jp/column/business-coaching-guidebook-hashiba-interview/) - 著者の橋場副社長が語る『ビジネスコーチング大全』執筆の裏側と、一冊に込めた想い。出版から3年、コロナ禍を経て変わったコーチングの現場と、世界的人気コーチから受け継いだエッセンスとは？ビジネスコーチグループ独自の支援の原点を探るポッドキャスト連動記事。 - 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